Pensiero strategico

Identificare e sfruttare le opportunità che porteranno a un vantaggio competitivo.

strategic thinking

Il pensiero strategico implica l'ideazione e l'implementazione di processi aziendali unici e l'utilizzo di opportunità che porteranno a un vantaggio competitivo. Coloro che usano il pensiero strategico sono lungimiranti, in grado di rispondere con agilità a ciò che è di tendenza. Corrono rischi, identificando e sfruttando le opportunità. Hanno la capacità di bilanciare la loro attenzione tra le questioni operative quotidiane e le iniziative strategiche a lungo termine. Sono interessati a ciò che che accade a tutti i livelli di un'organizzazione e in ambiti imprenditoriali più ampi, cercano in continuazione di ampliare le conoscenze e di migliorare le loro competenze.

Nell'ambito aziendale attuale, in continua evoluzione e altamente competitivo, molte organizzazioni incoraggiano il pensiero strategico collaborativo tra i leader. Il pensiero strategico come gruppo crea discussioni proattive e una serie di punti di vista su questioni complesse, creando un’analisi migliore dell'impatto che le decisioni hanno a lungo termine. Il pensiero creativo collaborativo dei leader può creare una cultura dell'innovazione che consente agli individui di raggiungere gli obiettivi con maggiore successo.

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