Innovazione

È ampiamente riconosciuto che il successo sul mercato riflette la capacità di innovazione di un'azienda. Per consentire l'agilità in un mercato in rapida evoluzione, bisognerebbe incorporare una cultura dell'innovazione nell’ organizzazione. L'innovazione dovrebbe essere integrata nei progetti e incarnarsi in attività quotidiane. Gli individui devono capire come si inseriscono in questa cultura d'innovazione e cosa devono fare per sostenerla in continuazione. È importante non confondere il concetto d'innovazione e quello d'ideazione. Ideazione è la creazione di idee originali. Un processo d'innovazione strutturato ed efficiente basato sull'evidenza,consente di definire le priorità d'idee in un’azienda.

Global Innovation Game dimostra praticamente questo processo d'ideazione e innovazione. Senza un processo d'innovazione, non si possono validare le idee, dar loro priorità e metterle in pratica. I programmi di team building hanno il ruolo di dimostrare questo concetto in modo pratico e memorabile. Ad esempio, nel programma di invenzione e di costruzione, Chain Reaction, viene data ai team una serie di idee da curare, dare priorità e infine costruire. L'innovazione può anche essere applicata ad alcuni compiti ad un livello minimo. I programmi team building di costruzione lo dimostrano praticamente. Seguendo una sequenza di piani e decidendo come implementarli, i team sono in grado di eseguirli in maniera innovativa – come usare al meglio le risorse disponibili in un tempo disponibile limitato. Un team può dimostrare una cultura innovativa implementando pensieri originali, e apportando cambiamenti nell’esecuzione del processo.

Durante un programma di team building diventa evidente che alcuni team sono più innovativi di altri. Un debriefing ed una riflessione sul programma aiutano a condividere in azienda le conoscenze sulle tecniche di innovazione.