Premiare un Team

Sempre più aziende stanno introducendo programmi che premiano i dipendenti per il successo del lavoro di squadra e sono in grande sinergia con gli obiettivi a cui aspirano. Detto questo, ricompensare finanziariamente un team non è l'unica opzione. Alcuni studi suggeriscono che il fattore principale per motivare i dipendenti è riconoscere loro un compito ben fatto. Il personale dimostra una maggiore affinità con i leader che riconoscono il loro duro lavoro anzichè offrire feedback solo quando hanno fatto qualcosa di sbagliato! Capendo cosa che motiva i membri del tuo team, sarai in grado di introdurre un sistema che li farà sentire apprezzati. Sia che tu abbia un budget di ricompensa grande o piccolo, usando un po 'di creatività otterrai grandi risultati. Esempi di ricompense tangibili che si possono raggiungere rapidamente e facilmente con un budget minimo includono, note di ringraziamento, un voucher, una pausa pranzo più lunga o una uscita dal lavoro anticipata.

Attività di team building divertenti e coinvolgenti che mettono in risalto la collaborazione e lo spirito di squadra si sono rivelate ricompense molto comuni ed in più lasciano ricordi insieme ad un apprendimento di gruppo valido di base per andare avanti. Le attività di teambuilding e gli eventi fuori sede come ricompensa, devono comunque avere un significato ed essere ben organizzati.